【佛山陶瓷网】何乾：金意陶给消费者带来健康 有品位的生活

    何乾：金意陶给消费者带来健康 有品位的生活

何乾：金意陶给消费者带来健康有品位的生活：继上海世博会馆成功选用金意陶瓷砖后，又成功入选亚运会贵宾接待会馆瓷砖品牌，可见金意陶越来越获得社会公众的肯定，您能跟据金意陶的发展情况，谈谈金意陶目前的经营状况吗何乾：这是比较大的话题啊，应该说经过六年的发展，现在金意陶陶瓷发展有几个特点：第一个是健康的，无论是品牌的经营和企业的经营还是整个资金物流，我觉得是非常的健康的。

第三个我们呈现非常快的发展，金意陶陶瓷前几年的速度是非常快的，中间有两个是慢一点，现在我们又步入了成长的快速期。

搜狐家居：宏基集团创办人施正荣先生在1992年为了「再造宏基」提出了有名的“微笑曲线”（smilingcurve）理论，一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。

何乾：这个是不能脱离来说的，作为一个非常好的品牌，它必须有两个重要的支撑点，第一个铸成点是产品，没有好的产品，没有过硬的产品，品牌可持续的发展的能力是比较弱的。

价值和价格是应对市场变化很重要的因素搜狐家居：今年以来，人民币汇率面临压力，中国陶瓷在国际贸易磨擦也持续升温，面对这一系列不利因素，使今年的建陶产品在出口环节面临很大的压力。

何乾：首先我们必须要认同在世界全球化的进程过程当中可能会发生很多的变化，这么多的产品如何健康地走向世界，货币跟金融市场对接，即使今年不体现，未来都要体现的，这是我们必须要重视的问题。

人民币汇率变化是表明真正起来波动的，原来考虑市场变化可能只是考虑需求的变化，没有考虑到价格和价值的变化，未来这个市场的变化，除开需求的变化之外，你必须把价值和价格作为应对市场变化很重要的因素，然后适应这种变化，然后才能找到突破口。

何乾简介:何乾，湖北人，佛山金意陶（kito）陶瓷有限公司董事长兼总经理，中国陶瓷业界公认的“营销奇才”之一。

1986年毕业于江西景德镇陶瓷学院工程系硅酸盐专业，其后以技术员身份入行，开始在陶瓷行业“后台”长达十年的潜心钻研。

1997年受命于危难之间，出任唯美陶瓷营销经理，于困境中演绎出经典营销战例，不但成功帮助企业走出危局，更令唯美陶瓷从此跻身行业翘楚之列。

2004年初正式入股佛山金意陶陶瓷有限公司，通过导入一系列成功的营销战略，迅速帮助这家原本基础相对薄弱的企业成长为中国建陶行业的风向品牌，傲然崛起于行业的强者之林。